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企業新聞 興澄特鋼深入開展整頓作風、開源節流活動

中信泰富特鋼集團 2020-04-30 06:53:44

面對殘酷競爭的鋼市嚴冬,下游需求的持續低迷,興澄特鋼要求全員認清形勢,迅速強化危機意識,層層傳遞壓力,整頓作風,人人擔當,為企分憂,培育千斤重擔眾人挑的濃厚氛圍,艱苦奮斗、開源節流,人人為降本增效獻計出力。


在日前召開的興澄2016年度預算目標分解專項動員會上,中特集團總裁、興澄特鋼總經理錢剛強調指出,要把整頓作風、開源節流的創新思路和和改進措施,作為新一年完成經營生產任務的重點工作。圍繞成本明細化、價格市場化、為用戶創造價值的PVC商業模式,各核算單位都要提出流程改進、對標挖潛、創新工藝、技改創效等開源節流方案,并落實煉鐵、煉鋼、軋鋼、鋼板、線材等方面的降本條線責任人。


公司黨委副書記郟靜洪專門組織財務部、總經辦、人事部、運營管理部及各主要事業部副部長召開了整頓作風、開源節流專題會議,細化實施方案,明確分工、落實責任。


整頓工作作風方面:一是上班期間徹底杜絕玩手機等與工作無關的事情。分廠由作業區統一保管存放員工手機,行政辦公區域員工需自覺遵守該規定,公司將定期檢查考核;二是千方百計降本節支,人人從小事做起,杜絕浪費現象,例如長明燈,長流水等;三是對工作中的自大浮夸,閑、懶、散等不良作風堅決整治,例如經常性違章違紀、工作績效差、工作馬虎等,并結合公司減員增效方案同步處理。四是進一步提振員工精神面貌,各單位員工(特別是管理人員)上班期間需嚴格按照要求統一著裝;五是嚴格遵守公司作息時間,對管理人員提前用餐等行為整改考核;各單位一把手是整治活動的直接責任人,其單位下屬員工的違章違紀行為將與其月度、年度績效直接掛鉤考核評價。


實施人員精減方面:今年全公司人員精簡力度為5%-10%,精簡人員包括各事業部(部門)工作浮夸、閑、懶、散人員;無法勝任崗位技能的人員;經常違章、違紀人員;崗位合并后富余人員;優化工藝流程后富余人員。各事業部(部門)將此類人員上報人力資源部,進行評估、分析后,安排出路。同時,一方面發揮公司自動化水平能力,控制前道工序,降低后道委外勞務數量;另一方面盡量減少公司委外勞務用工,部分改由公司內部員工勝任,盡可能減少用工成本。


明年技能提升培訓方面:一是維修人員實操訓練,可利用各分廠現有道場、外部實訓基地或建設培訓中心實訓基地等開展維修培訓;二是操作人員操作水平提升,各事業部編制相應的技能提升及操作手冊,由內部人員進行培訓;三是管理專業師培訓,各管理部門推薦選拔1-2名管理專業人員,利用2年時間,培育一批優秀專業師;四是國內一流大學生培養,計劃從大學綜合排名前20位的985院校,招聘一批優秀大學生進行培養;五是內訓師培養,由自薦、部門推薦與選拔相結合的方式,按生產工藝、產品質量、安全等方面分批分專業培養企業內訓師,培訓結束后,公司進行統一評聘。



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