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爆發的建龍集團,2022年實現鋼鐵產能達到5000萬噸

中鋼網 2020-05-02 10:46:03

在中國的版圖上,襟山帶水、左擁呂梁、右抱太行的三晉山西,是一道最美的風景;在山西的版圖上,作為“華夏之根”“大運之城”的河東運城,是一道最美的風景;在全中國唯一以“喜”命名的桐鄉聞喜,高爐林立、春風十里的這座鋼城,是一道最美的風景。——最美的風景在建龍,最美的風景,是山西建龍!在建龍集團2018年會上,一首詩朗誦《最美的風景》將建龍集團的“絕美”刻畫的淋漓盡致。



在建龍集團2018年會上,一首詩朗誦《最美的風景》將建龍集團的“絕美”刻畫的淋漓盡致。

最近山西曝光率最高的民企,非山西建龍莫屬。而山西建龍,已名至實歸成為山西的鋼鐵業“新名片”。



浴火重生


“一別三年,一日三秋,庶幾見之。”從2015年轟動一時的海鑫鋼鐵破產重整,再到如今,一別三年滄海桑田,山西建龍騰飛崛起,而海鑫鋼鐵已成挽歌皆是過往。

作為曾經山西省規模最大、國內第二大民營鋼企,海鑫鋼鐵一度光彩照人,但因經營不善致使債務危機爆發,并于2014年3月停產。之后,同為民營鋼企的北京建龍集團斥資30多億元接盤,以子公司吉林建龍為主體,收購海鑫的全部股份,將海鑫五家公司合并為一,更名為山西建龍,并于2016年4月恢復生產。

接管海鑫鋼鐵產能之后,山西建龍便迅速開啟復蘇之路。不足一年的時間,山西建龍便交出一份滿意的答卷,2016年山西建龍實現銷售收入20.3億元、利潤9301.6萬元。重整海鑫鋼鐵之后,建龍集團一躍成為2016年全球前50大鋼鐵企業第17位、全國鋼鐵行業第6位、全國民營鋼鐵企業第2位。

但這僅是山西建龍強勢復蘇的開始。2017年上半年山西建龍銷售收入達到43.72億元,并實現盈利4.25億元。此間,建龍還通過與運城另一家鋼企宏達鋼鐵聯合重組,組建成立了山西宏達建龍,進一步壯大了實力。

延續上半年的強勁勢頭,2017年山西建龍收獲頗豐。數據顯示,截至2017年山西建龍實現銷售收入116億元,盈利16.3億元,500萬噸配套產能全部復產,同時完成了年產220萬噸1500mm熱軋卷板技改、160萬噸優特帶鋼等重大項目。

可以說,山西建龍從破產重整到實現脫胎換骨,受益的不只是建龍,公司所在地的運城市更是受益者。

“建龍重整海鑫,在較短時間內完成了按期清償債權、分批安置放假員工和快速實現達產創效三大任務,實現了企業的浴火重生,扛起了運城制造業強市大旗。”山西運城市政府一位官員援引該市委書記劉志宏的話說,劉志宏要求,全市上下把運城建設成為山西省制造業強市。

而今海鑫鋼鐵的時代一去不返。2018年1月10日,山西建龍啟動舉辦投資65億元、年產值300億元系列項目的奠基儀式。此前一天,1月9日山西建龍攜手山西國投公司成立山西鋼鐵產業結構調整基金,此舉為國內首家由民企和國企聯合發起設立的鋼鐵基金。

建龍集團董事長張志祥表示,當前山西建龍的工作重點是“依托兩個載體”(聞喜經濟技術開發區、山西鋼鐵產業結構調整基金)和“實現三個一百”(2017年實現100億元產值、2018年新增100億元產值,2019年新增100億元產值)。

運城市委書記劉志宏則表示,建龍重整海鑫,在較短時間內完成了按期清償債權、分批安置放假員工和快速實現達產創效三大任務,實現了企業的浴火重生。

一名熟知建龍鋼鐵的內部人士說,當初,建龍敢于斥資30多億元接下海鑫這個燙手山芋,其目標不單停留在海鑫,而是希望以重整后的山西建龍為中心,打造中西部的精品鋼生產基地,彌補其布局的空白。


?(圖為建龍集團董事長張志祥與黑龍江伊春市市長韓庫共同步入兩會會場)



快車道奔馳


2017年,北京建龍重工集團有限公司完成粗鋼產量2026萬噸,鐵精粉432.19萬噸,交船5艘;完成主營業務收入842.93億元、凈利潤39.83億元,上繳稅金32.02億元。張志祥在接受媒體專訪時表示,“建龍集團產業布局加速落地,轉型升級已經駛入“快車道”,2018年計劃實現集團全部銷售收入1000.09億元。”

“中央經濟工作會議明確指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。圍繞推動高質量發展,國家將深化供給側結構性改革,推進中國制造向中國創造轉變,中國速度向中國質量轉變,制造大國向制造強國轉變。在此過程中,國家將陸續出臺相關政策,進一步降低實體經濟成本,推進民營企業發展,打造更加優質的競爭環境,推動金融與實體經濟融合。但與此同時,國家對環保治理依然保持高壓態勢,去杠桿任務依然緊迫,國際競爭日趨激烈的局面還將持續,資源產業和造船產業復蘇也將面臨許多不確定因素。”張志祥認為,2018年,建龍集團在搶抓機遇,乘勢而上的同時,也要團結拼搏,積極應對挑戰。

張志祥強調,2018年,建龍集團將以戰略發展規劃為導向,繼續推動鋼鐵板塊做大做強、非鋼板塊做精;深化終端服務,在“園區、金融、物流一體化”建設和構建產業生態圈方面取得新進展,加快推動向終端服務企業轉型。

在鋼鐵板塊,建龍集團將圍繞以下6個方面,在2018年6月底前完成五年戰略發展規劃(2018年~2022年)核心內容,繼續推動企業做大做強——

一是在2022年實現“全資+控股鋼鐵產能達到5000萬噸”的目標,其中優特鋼產能1000萬噸;

二是著力構建成本競爭優勢,力爭實現成本比行業平均水平低200元/噸;

三是積極打造并形成差異化和區域性競爭優勢,實現在細分市場和戰略性區域市場中所占份額的絕對領先;

四是推動并實現“重構鋼鐵產業鏈、推動產業鏈企業轉型升級、提高鋼鐵行業集中度、實現客戶精準服務”的鋼鐵工業4.0的愿景目標;

五是與環境共融共生,實現創新環保、綠色發展;

六是加快推進國際化產能布局,到2022年實現海外鋼鐵產能占集團鋼鐵總產能的10%、遠期占比達30%的目標。

在非鋼板塊,建龍集團將加大風險控制力度,縮小負債規模,積極對標集團內外部先進企業,優化生產經營水平,不斷提升企業核心價值,持續推動企業做精。其中,資源板塊要優化無效資產,縮小負債規模,提升運營質量,通過扎實推進精細化管理,實現內涵式發展,不斷提升企業效益和核心競爭力;造船板塊要圍繞“搶訂單、保交船、強管理、降成本、防風險”5項內容,扎實推進各項工作,努力提高企業盈利能力;機電等產業板塊要適度放緩發展速度,降低負債規模,著力提升公司運營質量,加快對接資本市場。有條件的子公司要通過引入戰略伙伴或上市等手段,推動實現體制機制的優化和完善。


(圖為張志祥與韓庫在人民大會堂前合影)

“我從上世紀八十年代那個鄉鎮企業走來,曾經榮耀過一方水土,也一度因危機而頹敗。我從浙江上虞走來,從北京建龍重工走來,那一年,這片荒草瘋長的土地上,冰冷的高爐淋著秋風。我為擁抱鋼鐵4.0而來,眉宇間寫著滿滿的自信,那是“引領行業進步”的責任和擔當。——胸懷丘壑、夸父逐日的追夢之旅,就是最美的風景!”

從傳說的5萬元起家,到數百億資本,張志祥和他的建龍集團,被業內稱為“傳奇”。發跡于浙江,1998年后崛起于河北,張志祥帶領的建龍“南征北戰”, 涉獵鋼鐵、資源(礦山)、船舶和機電四大領域,產業分布山西、黑龍江、河北、浙江、吉林、四川等多省份。建龍成為中國民營鋼鐵企業的龍頭之一。近二十年時間,建龍以“并購重組”發展擴張,成就鋼鐵夢。

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