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民營鋼企去年利潤1690億元 行業可能出現大重組、大調整、大提升

冶金傳媒 2020-04-29 13:26:01

全聯冶金商會統計的民營企業實現銷售收入2.68萬億元,實現利稅2210.7億元,實現利潤1690億元,噸鋼利潤達到430元。

●鋼鐵行業有可能出現大搬遷、大重組、大調整、大提升的“大氣象”

本報記者?何惠平

“受益于供給側結構性改革,鋼鐵行業實現脫困發展,企業經營效益已經從微利轉變為合理利潤。鋼鐵行業由脫困、轉型發展階段轉為高質量發展階段。”3月29日,全聯冶金商會常務副秘書長王連忠在全聯冶金商會2018年新聞發布會上指出,“根據民營鋼鐵出現的新動態可以預見,鋼鐵行業有可能出現大搬遷、大重組、大調整、大提升的‘大氣象’。”?

王連忠表示,大搬遷是指生產場地的搬遷。跨省、市、縣的產能轉移和城市搬遷的大推進將是新的動向。目前,一些省市已經制定搬遷規劃,做出關于搬遷期限的明確要求。大重組是指鋼鐵企業兼并重組的范圍將更大。目前,已經醞釀多個跨省、市鋼鐵企業重組,有可能形成若干個生產規模更大的鋼鐵集團,集中度將進一步提高。如河北省計劃以遷安、豐南、武安地方鋼鐵集團為支撐,通過聯合重組形成3家具有區域市場主導能力的以民營鋼鐵為主的大型鋼鐵集團;山西省也擬通過兼并整合,從27家鋼鐵企業降至10家。大調整是指企業發展方向和產能、產品、結構、品種可能出現大變化。很多企業在研究新形勢下如何重新定位企業發展方向、產品結構、提高短流程煉鋼比例等重大問題。大提升是指生產裝備的升級。大高爐、大轉爐等大型化的設備升級將陸續開始。

民營鋼企2017年業績喜人

王連忠介紹,2017年,民營鋼鐵企業持續推進供給側結構性改革,深化去產能調結構,取締“地條鋼”,優化了鋼鐵行業的經營環境。2017年,民營企業粗鋼產量為4.71億噸,鋼材7.03億噸,占全國鋼產量的比例由上年的58.53%下降到56.53%,改變了民營鋼鐵產量占比逐年上升的趨勢。

民營鋼企資源優化、兼并重組、企業整合取得重要進展,轉型升級邁出了堅實的一步。以沙鋼為主的對東北特鋼的重組,解決了東北特鋼債務資金等問題,發揮了國有和民營兩種企業制度的優勢,使東北特鋼發展出現了新的曙光。建龍集團開展了以資源優化為核心的重組整合,按照企業和社會共發展、互相融合的精神,進一步規劃企業的發展目標,調整和優化了產品結構。經過整合的原海鑫鋼鐵、北滿特鋼煥發出新的生機,獲得了良好的經濟效益。江西方大集團重組西寧特鋼,取得了重大進展。

同時,民營鋼企環保意識增強,環保投入加大,裝備水平提高,工藝流程改善,環保整體水平大幅度上升。去年以來,為提升排放標準,鋼鐵企業持續增加環保費用,安陽、邯鄲、唐山3個城市的鋼鐵企業噸鋼環保費用已上升到120元。其中,安陽新普鋼鐵公司噸鋼環保費用上升到了140元。

民營鋼企提高管理水平,抓住市場機遇,優化產品結構,提高產品質量,開展對標挖潛,加強成本核算,經濟效益顯著提高,為實現向高質量發展轉變和可持續發展創造了條件。全聯冶金商會統計的民營企業實現銷售收入2.68萬億元,實現利稅2210.7億元,實現利潤1690億元,噸鋼利潤達到430元。2017年,民營鋼鐵企業勞動生產率、生產成本和利潤均有較大幅度的提高。其中,人均年產鋼量比行業平均水平高出400多噸,最高的沙鋼已經達到1400噸;噸鋼人工成本比行業平均水平低200元左右;民營企業銷售利潤率為6.32%,比2016年的2.7%高出3.62個百分點。

他進一步介紹,2017年,鋼鐵行業在新形勢下發生了很多可喜的變化。具體體現在:一是中國鋼鐵行業產能利用率從2015年的70%提高到80%,進入了基本合理的區間。二是鋼鐵產量得到有效控制,初步形成了產能常態化的調控體系。三是供需矛盾從嚴重過剩轉入了相對平衡。四是環境治理、綠色發展發生很大變化,環境友好、節能減排成為企業發展的關鍵,污染環境、高耗能的生產方式已經成為企業生存的紅線。五是經營效益從微利轉變到合理利潤,從脫困、轉型進入到努力實現高質量發展的階段,一批企業有了較多的資金積累,實力增強。

民營鋼企2018年著力做好四項工作

王連忠強調,面對新形勢和新氣象,全聯冶金商會建議民營鋼企著力做好四項工作:

一是持續推進供給側結構性改革,深化去產能工作。2017年,在國家發改委、工信部的推動下,供給側結構性改革取得了明顯成效,鋼鐵行業出現了前所未有的盈利局面。“在這種情況下,我們仍然面臨產能弱平衡、環保壓力加大和轉型升級的三大壓力。如果我們放松警惕,掉以輕心,盲目擴張,產能過剩就可能依然存在,‘地條鋼’仍有可能死灰復燃。今年,鋼鐵行業一是去產能要進一步深化,防止產能擴張沖動和‘地條鋼’的死灰復燃;二是環保方面,環保標準加嚴,限產等一系列政策出臺,民營企業必須嚴格執行;三是采暖季過后會釋放一部分產能,將對鋼材市場產生影響,下半年鋼材市場會有一定幅度的波動。”王連忠指出。在這種形勢下,民營鋼鐵企業要充分預估今年的形勢,徹底改變產量擴張老路,堅定走高質量發展的新路,繼續深化去產能工作,完成去產能和限產任務。

二是大力推進兼并重組,創建高質量企業。實現高質量發展的目標,首先要創建高質量企業。民營鋼鐵企業要把創建高質量企業作為基礎工作。民營鋼鐵企業要緊緊抓住企業重組的時機,加大資源整合力度,占有經營管理的先機,減少和避免同質化競爭。商會將大力推動企業兼并重組,支持有條件的企業實施跨地區、跨所有制兼并重組,同時為企業交流協商創造條件、牽線搭橋,協助民營企業處理好兼并重組的工作。今年商會將組織、學習、推廣先進的企業管理經驗,組織向山東石橫特鋼等優秀企業學習,推廣加強管理做長壽企業的經驗。各民營企業要在建立優秀的企業文化、培養高質量的人才隊伍上下功夫。

三是加速環保升級,實現環境友好的生產方式。首發要以發展環境友好型企業為己任,響應國家提升治理標準、限制污染排放、控制產量的政策要求。其次要持續提升環保水平,提高排放標準。民營鋼企要進一步加大環保投入,針對脫硫脫硝等關鍵技術采用新設備、新技術、新工藝。最后要提倡產城融合,把生產發展同環境治理融合起來。商會今年將推廣德龍等一大批企業環境治理的先進經驗,提倡新的環保理念,把追求環保水平的提高作為企業的發展方向。

四是把數字經濟作為創新發展的核心驅動力,大力促進信息網絡技術應用。以互聯網、物聯網、大數據、智能制造等為核心的新一代信息技術與傳統企業的深化融合,將徹底改變鋼鐵企業的生產經營與管理形態。商會要在“互聯網+”方面,提高企業級應用水平,促進企業間公共平臺的融合發展;在物聯網和智能制造領域,積極推進智慧物流、智能制造等的創新與落地,尤其是在某一工序和環節中的智能化突破;在大數據領域,重點推動其在企業經營決策中的應用,為企業解決實際問題,支持企業創建大數據創新應用中心。同時,商會還將和有關大數據公司合作,研發反映民營鋼鐵發展狀況和行業景氣的指數,為民營企業提供更多更好的決策信息。 ?

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